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2022-2-3
《再論如何激勵員工》,發(fā)表于1968年,是赫茨伯格提出“雙因素理論”后的又一名作。1968年,赫茨伯格在提出著名的“激勵-保健因素理論”(即“雙因素理論”)后,又在《哈佛商業(yè)評論》雜志上發(fā)表《再論如何激勵員工》的論文。這篇論文發(fā)表后,受到了...
2022-2-2
是工作滿意度決定工作績效,還是工作績效決定工作滿意度?《工作績效對工作滿意度的影響》,發(fā)表于1967年,愛德華·E.勞勒三世(EdwardE.LawlerⅢ)和波特合著。愛德華·E.勞勒三世(EdwardE.LawlerⅢ),美國心理學(xué)家、...
2022-1-31
赫茨伯格因提出了著名的“激勵-保健因素理論”,即“雙因素理論”,在管理學(xué)界給他帶來了巨大的聲譽(yù)。雙因素理論認(rèn)為引起人們工作動機(jī)的因素主要有兩個(gè):一是保健因素,二是激勵因素。只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感,而保健因素只能消除人們的不滿,但...
2022-1-30
《渴求成就》,初版于1966年,系麥克利蘭(戴維·C.麥克利蘭DavidC.McClelland,美國心理學(xué)家,成就動機(jī)理論的提出者,“素質(zhì)研究之父”。)的代表作,提出了成就動機(jī)理論。早在心理學(xué)誕生初期,人們就開始研究人類動機(jī),并形成了兩大...
2022-1-29
為什么要讓工作適合管理者?如何讓工作適合管理者?菲德勒是美國當(dāng)代著名心理學(xué)家和管理專家。從1951年起,他從管理心理學(xué)和實(shí)證環(huán)境分析兩方面著手研究領(lǐng)導(dǎo)學(xué),提出了權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論。權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論是以探究領(lǐng)導(dǎo)方式與團(tuán)體組織效能之關(guān)系為研究目標(biāo),認(rèn)為沒...
2022-1-28
斯坦利·E.西肖爾(StanleyE.Seashore),美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會心理學(xué)家,現(xiàn)代管理學(xué)大師之一,組織效能評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的提出者。組織效能評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是將衡量企業(yè)經(jīng)營效能的各種評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及其相互關(guān)系,組合成一個(gè)金字塔式的層次結(jié)構(gòu),從而為原先處...
2022-1-22
    中長期激勵是企業(yè)薪酬分配政策中的重要組成部分,是充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性非常有效的一種激勵方式,也是企業(yè)核心骨干同企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的重要工具。《國企改革三年行動方案(202...
2022-1-22
習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào),要“建立崇尚實(shí)干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系”“體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向”。國有企業(yè)強(qiáng)化正向激勵體系,是健全市場化機(jī)制的重要措施,有于利造就勇于擔(dān)當(dāng)、善于經(jīng)營、敢于創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍,有利于推...
2022-1-15
如何降本增效,增強(qiáng)和激發(fā)國有企業(yè)活力?國有企業(yè)的績效薪酬管理如何與業(yè)務(wù)緊密協(xié)同,推動結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源優(yōu)化配置(一)謹(jǐn)慎選擇績效考核指標(biāo)很多國有企業(yè)在設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)的時(shí)候,總是希望能通過一套考核體系將企業(yè)各個(gè)方面的情況都反映出來,實(shí)際上考核指...
2022-1-15
新的歷史方位下,國有企業(yè)該怎么干?日前,中國社會科學(xué)院和國務(wù)院國資委聯(lián)合組建中國社科院國有經(jīng)濟(jì)研究智庫以來召開的第三次學(xué)術(shù)論壇在北京舉行,來自國資央企與研究機(jī)構(gòu)、高校的代表聚焦“新發(fā)展階段與國有企業(yè)”的主題,深入探討國有企業(yè)在新發(fā)展階段的使...
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