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2019年7月下旬，杭州博思咨詢與某科技有限公司股權(quán)激勵咨詢項目正式啟動。科技公司的股東及公司所有員工參加了此次會議。

啟動儀式前，杭州博思咨詢與某科技有限公司正式簽約。

簽約過后，儀式首先由科技公司的李董作重要宣導和動員，表達了項目的初衷和美好的期待。隨后，杭州博思咨詢股權(quán)激勵事業(yè)部負責人張江平向與會人員介紹了項目總體計劃及項目里程碑，并從股權(quán)激勵的定義、核心內(nèi)涵、實施意義和原則等方面進行闡述。希望公司在股權(quán)激勵項目形成“共贏分享”的文化。

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司立足于江浙大地，確立了以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橐�領，組織、流程改造為基礎，人力資源（選、育、用、留）為核心，文化管理為價值導向的咨詢體系框架。憑借十八年的咨詢經(jīng)驗的沉淀與相關知識儲備提供更專業(yè)的咨詢服務，為客戶提供量身定制的咨詢服務，為項目落地實施提供良好的支撐。

博思咨詢的咨詢項目過程是為客戶提供富有實效的模式的過程。我們追求的是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。