亚洲性猛交xxxx,精品人妻一区二区三区四区,中文字幕亚洲一区二区va在线,中文字幕精品久久久久人妻红杏ⅰ

資訊動態(tài)
博思咨詢的新聞動態(tài)、國內(nèi)外商業(yè)管理、商業(yè)資訊傳播、財經(jīng)管理熱點事件、專業(yè)管理文章、行業(yè)發(fā)展趨勢前瞻
博思智庫 /NEWS
您現(xiàn)在的位置:首頁 > 博思智庫 > 薪酬管理體系專欄 > 在經(jīng)營管理模式的升級背景下,如何設(shè)計薪酬體系
在經(jīng)營管理模式的升級背景下,如何設(shè)計薪酬體系
瀏覽數(shù):2787   發(fā)布時間:2018-6-30

伴隨著企業(yè)的經(jīng)營模式、管理模式不斷改進升級,不同崗位對企業(yè)的價值貢獻正在悄然發(fā)生變化,面對變化如何應(yīng)對以下問題:

企業(yè)內(nèi)部的薪資分配體系應(yīng)當(dāng)如何做出適應(yīng)性調(diào)整?

在工資水平不斷提升的背景下,如何設(shè)計薪酬政策,有效地推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)?

如何設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),激勵員工提升工作積極性,促進企業(yè)業(yè)績的提升?

如何建立工資動態(tài)管理模式,做到企業(yè)人工成本優(yōu)化控制?

新老員工經(jīng)驗、技能、發(fā)展?jié)摿Ω饔胁町,如何定位各自的薪酬水平?

如何保證企業(yè)薪酬水平的激勵性?

如何解決員工對公平性的抱怨?

博思的解決思路

博思咨詢將調(diào)研行業(yè)特點、企業(yè)所處生命周期、管理基礎(chǔ)、發(fā)展戰(zhàn)略,明確薪酬理念及激勵導(dǎo)向,從職責(zé)與貢獻的明確、薪酬的市場定位、素質(zhì)能力的要求、業(yè)績的表現(xiàn)等方面對薪酬水平進行評價,及展開薪酬體系的系統(tǒng)設(shè)計,體現(xiàn)“戰(zhàn)略導(dǎo)向、價值導(dǎo)向、能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向”的薪酬激勵策略。

博思咨詢薪酬設(shè)計的具體模式包括,通過行業(yè)及企業(yè)業(yè)務(wù)流程的調(diào)研、工作分析設(shè)計崗位價值評估模型及職位序列與職位等級,根據(jù)業(yè)務(wù)特點、貢獻的創(chuàng)造方式設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),通過市場薪酬調(diào)查與數(shù)據(jù)對比分析設(shè)計薪酬水平,根據(jù)業(yè)務(wù)增值/貢獻模式設(shè)計薪酬總量控制方式,根據(jù)行業(yè)與市場的發(fā)展、企業(yè)的業(yè)績及人力資源成本要求設(shè)計薪酬調(diào)整策略與方法。

博思咨詢同時根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化針對性地設(shè)計平穩(wěn)積極的新舊薪酬體系轉(zhuǎn)換方案并輔導(dǎo)推進實施。

博思能夠帶給您的價值

● 建立“價值導(dǎo)向”的薪酬管理政策,“成果導(dǎo)向”的激勵機制,“兼顧員工個人發(fā)展?jié)摿εc歷史貢獻”的薪酬管理文化,提高員工的工作積極性;

● 建立具有前瞻性和發(fā)展性的薪酬晉升機制,吸引優(yōu)秀人才,降低員工流失率;

● 有效化解人工成本剛性增長對企業(yè)帶來的壓力,以薪酬的激勵作用,支持企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

● ……

關(guān)于我們
功能咨詢
解決方案
行業(yè)方案
手機二維碼輕松掃一掃
杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

地址:浙江省杭州市拱墅區(qū)長濱路736號東方茂商業(yè)中心2幢601

手  機:177 5800 5266
電  話:0571-8681 3995
傳  真:0571-2689 2700
網(wǎng)  址:http://ebhroku.cn
E-mail:bothink@bothink.com.cn


版權(quán)所有:杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司
浙ICP備12024938號